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电子制造智能化趋势汹涌而来NEPCON China2017观众预登记正在进行中

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发表时间:2017-04-06 00:00


领先经理人联盟网讯:麦肯锡在有关自动化的一份最新报告中估计,在人们从事的所有工作中,有一半可以通过已得到验证的技术被自动化。而过去的数年时间里,自动化、数字化、智能化在各个领域的进步更是超出了人们的想象。

  2017年电子制造行业聚焦智慧生产,作为电子行业电子制造自动化(EMA)领域新产品、新技术的口碑展览会,NEPCON China将再次于上海拉开大幕,4月25日-27日,NEPCON China 2017将呈现今年电子制造自动化设备市场的机遇,为电子制造自动化供应商引领智慧生产把脉支招。

  超百位专业买家调研结果体现行业趋势

  近期, 展会针对NEPCON China的专业买家进行了一项调研,收到了来自OEM/OBM、通讯电子、消费电子等领域的生产技术、采购、研发部等数百位专业买家的反馈,涵盖霍尼韦尔、飞利浦超声、博世汽车部件、华为、美的、南京熊猫电子装备、捷普电子等知名企业的专业人士。

  调研结果显示,六成的买家2017年最受关注的自动化设备是“工业机器人”,其次是“自动化管理软件”、“非标及系统集成设备”、“机器视觉”和“运动控制及传感技术”;在自动化改造涉及最多的流程或环节中,超过六成的买家认为是“组装装配”,其次是“测试测量”“异型插件”等。

  本次调查中,买家的关注点进一步表明:信息化与工业化的深度融合是智能制造的基本依托。机器人和人工智能领域的最新进展,以及以互联网、大数据、云计算为代表的ICT技术加速向实体经济的渗透,让制造业的转型升级进一步提速。到目前为止,中国电子制造业已经取得了突飞猛进的发展,绝大部分电子制造企业的自动化程度已经非常高。自动化的应用极大满足了过去单品种、大批量生产的需求。但是,市场对于生产的需求已经转化成大规模定制,使用信息技术将独立的生产线等一个个信息孤岛连接起来,实现柔性化、智能化生产成为未来的一大发展趋势。

  呼应行业热点进行展区升级

从单个自动化设备到一整条自动化生产线,再到整个工厂的智能化、数字化管理,根据当前的产业发展现状,自动化、智能化的升级改造具体如何切入,从哪些方面入手进行,成为产业界关心的重点。

点击了解企业如何实现“智造”升级?

考虑到业内特别关注“工业机器人”、“自动化管理软件”、“非标及系统集成设备”等领域的最新产品和技术,NEPCON China 2017特别升级了特色展区“电子制造自动化专区”,集结更多、更新的电子制造自动化设备,汇聚了一大波自动化电子制造领域的知名企业,包括德富莱、罗博特科、鸿仕达、优倍、速美达等等,全方位展示系统集成和非标设备、机器人及运动控制设备、机器视觉及传感技术、气动及传动技术、质量控制及检测技术、工业自动化信息技术及软件等。

  今年的展会还全新推出电子新材料专区,采用“产品展示+论坛演讲+贸易配对”的方式,全方位展现电子新材料行业动向。同时,展会期间还有十余场同期会议,更新增了手机制造材料、汽车电子、安防电子和医疗电子主题论坛。

  值得一提的是,“NEPCON 与智慧工厂 1.0 - 电子制造的未来”高峰论坛,将邀请行业权威专家,共同探讨电子制造行业如何迈向智慧工厂,观众可以了解到最前沿的行业技术资讯。

  目前,观众可通过电话热线(010-6994 0610)或者关注微信“NEPCONacrosschina”进行预登记。预登记后可以在展前收到参观胸卡,现场无需排队直接入场;在现场免费获得CD版会刊,获取最全展商及产品信息;持胸卡可同期参观上海全触与显示展,参与同期高峰论坛及活动;还能定期收到电子快讯,掌握即时行业资讯。

  NEPCON Across China 是目前亚洲地区规模盛大的SMT行业盛会之一,也是亚洲地区规影响力广泛的国际性电子制造专业盛会之一,作为其组成部分,NEPCON China 2017将成为今年电子制造自动化领域不容错过的新品采购和经验分享平台。


何谓领先经理人?

中国工业合作协会与中研管理咨询专家委员会在2016年11月创新培训开发研讨会上提出了“领先经理人”的培养领先经理人的特点:1、互联网消除了企业与顾客之间的距离,顾客主导市场的一切,企业以满足顾客个性化需求服务为经营的出发点;为顾客提供更多个性体验的市场运作,顾客一条差评可以使企业关门。2、擅于学习与创新,逐步形成中国式经营模式,不断颠覆西方经营方式,以颠覆式创新经营管理,创新商业模式等促进经营发展;适应多样化、线上线下交易。3、重构与创新价值体系,逐渐适应“第三只手”价值网络机制的经营方式,以开放、共享、互利、对等、协作的方式,与各种合作伙伴形成利益共享的价值共同体,共同创造和分享价值。4、学会互联网商业经营,企业从2.0、3.0转向4.0智能化工厂建设与管理,互联网+思维创新发展;服务于“中国制造2025”。5、中西结合学习,中为体、西为用,逐步形成中国式创新、中国式管理;学会与应用智慧经营与管理,具有资源整合与优化能力!6、学会互联网+企业管理,工作节奏快、信息反应快、管理灵活,管理机制不断创新;适应60、70、80、90后员工管理;擅于情景管理与创新管理,构建信息化的学习型团队!

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