周明，国家工业与信息化部教育与考试中心副主任；国家工业与信息化部电子通信行业职业技能鉴定指导中心副主任；大数据、物联网等信息技术应用知名专家。
《中国式GOR经营管理系统创新模式与
易道领导力修炼CMBA总裁班》
"中国式创新""中国式发展""向中国式学习"已成为世界的热潮!本总裁班紧密结合《中国制造2025》规划纲要,将《易经》的创新智慧与先进思想融入现代管理方式,结合互联网+思维的创新应用,是以互联网+易道智慧中国式企业经营管理系统创新实战模式;是针对企业在经营管理转型与创新中痛点问题解决的系统创新模式。"中国式GOR创新模式"八个子系统模式和六十四个分系统模块,以及数百个经营管理实用模块;构成直接可应用于现代企业的经营管理系统创新模式。八卦九宫互联网思维九大秘法让你的哲学思维与互联网思维脑洞大开,创新思维源泉如井喷式开发,让你的创新力与价值创造能力源源不断;让企业领导者,管理者从知识学习转向智慧修炼,从"术"的管理走向"道"的智慧管理,应用中国式经营管理创新推动企业转型与变革,实现弯道超车快速发展……点击了解详情>>
《互联网+创新价值经营管理模式应用
CMBA管理干部晋升培训班》
培训班以全方位、全视角、全面创新、系统化、模式化，为你一一解开互联网+创新的秘密！教你九大互联网思维模式！教你原创的IVOM价值创新模式！教你十二种实战应用的创新方法！打造创新的互联网+价值经营管理模式！打造创新实战的全程价值整合品牌推广模式！打造创新实用的互联网+创新商业模式与盈利模式！迅速应用于企业经营转型与创新中，促进企业顺应市场与顾客的需求发展。提高企业领导者、中高层管理者的创新能力，推进信息化与工业化深度融合，加强企业品牌建设与品牌营销价值传播，提高我国企业互联网+创新发展的水平，建设学习型企业，完善多层次多类型人才培养体系，推动中国企业经营管理创新发展……点击了解详情>>
互联网+智能制造
创新经营管理领先经理人特训班
越来越多企业转型升级的关键，将面临“设备易得、人才难求”的尴尬局面。互联网+的出现使传统企业危机四伏，将引发时代性的经营与管理大革命！财智时代新一轮的人才竞争，谁成为创新时代的新一代领导者与经理人？
本特训班将创新智慧与互联网+先进思想转化为现代企业经营管理创新模式;学习与解决“中国制造2025”视野下的企业转型与创新,提升领导者和管理者的领导能力、经营能力、管理能力与创新能力；以及智能化工厂建设与运营,互联网＋思维下的企业经营管理创新,组织机制变革,智能化技术应用与运营,互联网＋平台化创新,信息化＋价值营销传播,互联网＋人才经营创新,互联网＋团队管理创新,互联网＋服务管理创新,互联网＋商业模式创新,信息化共享资源整合与应用等的全面性、系统性、创新性的经营与管理升级。打造一批信息时代创新经营管理的领先经理人……点击了解详情>>
《互联网+创新经营管理
中高层企业干部特训班》
互联网时代正在改变和颠覆一切传统行业！中高层管理干部是企业的中流砥柱，是企业战略落地和执行的关键，通过全面系统的特训，以全新……点击了解详情>>
《易经六十四卦企业文化六维时空
系统建设管理模式总裁班》
本课程结合《易经》乾坤之德，把《易经》六十四卦管理智慧运用于现代企业文化的建设与创新当中。课程指出，在企业文化建设与传播中，领导者本身就是企业文化的倡导者与传播者，要充分发挥领导者的倡导、教育、传播、指导和模范的带头作用；领导者本身也是企业文化的载体，对企业文化的建设和宣传起着至关重要的导向与推动作用……点击了解详情>>
《易经智慧+互联网思维 品牌价
值营销创新之道》高级研修班
课程运用用《易经》生生不息的发展规律来指导企业经营，更有利于技术、产品、服务开发创新时准确定位与经营前景的把握，有效地……点击了解详情>>
何谓领先经理人？
中国工业合作协会与中研管理咨询专家委员会在2016年11月创新培训开发研讨会上提出了“领先经理人”的培养。领先经理人的特点：1、互联网消除了企业与顾客之间的距离，顾客主导市场的一切，企业以满足顾客个性化需求服务为经营的出发点；为顾客提供更多个性体验的市场运作，顾客一条差评可以使企业关门。2、擅于学习与创新，逐步形成中国式经营模式，不断颠覆西方经营方式，以颠覆式创新经营管理，创新商业模式等促进经营发展；适应多样化、线上线下交易。3、重构与创新价值体系，逐渐适应“第三只手”价值网络机制的经营方式,以开放、共享、互利、对等、协作的方式,与各种合作伙伴形成利益共享的价值共同体,共同创造和分享价值。4、学会互联网商业经营,企业从2.0、3.0转向4.0智能化工厂建设与管理,互联网+思维创新发展;服务于“中国制造2025”。5、中西结合学习,中为体、西为用,逐步形成中国式创新、中国式管理;学会与应用智慧经营与管理,具有资源整合与优化能力！6、学会互联网+企业管理,工作节奏快、信息反应快、管理灵活,管理机制不断创新；适应60、70、80、90后员工管理;擅于情景管理与创新管理,构建信息化的学习型团队！
十年前错过了MBA、EMBA
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