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孙中元

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发表时间:2017-04-06 00:00


孙中元,海尔大学执行校长;中研管理咨询专家委员会专家讲师。在海尔集团先后从事生产经理、研发高级经理、销售高级经理、人力高级经理等相关工作,具有丰富的业务经验和管理经验。擅长创业加速平台建设、创客培养、创业项目加速孵化、企业文化建设、培训体系转型、管理模式创新等领域。



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何谓领先经理人?

中国工业合作协会与中研管理咨询专家委员会在2016年11月创新培训开发研讨会上提出了“领先经理人”的培养领先经理人的特点:1、互联网消除了企业与顾客之间的距离,顾客主导市场的一切,企业以满足顾客个性化需求服务为经营的出发点;为顾客提供更多个性体验的市场运作,顾客一条差评可以使企业关门。2、擅于学习与创新,逐步形成中国式经营模式,不断颠覆西方经营方式,以颠覆式创新经营管理,创新商业模式等促进经营发展;适应多样化、线上线下交易。3、重构与创新价值体系,逐渐适应“第三只手”价值网络机制的经营方式,以开放、共享、互利、对等、协作的方式,与各种合作伙伴形成利益共享的价值共同体,共同创造和分享价值。4、学会互联网商业经营,企业从2.0、3.0转向4.0智能化工厂建设与管理,互联网+思维创新发展;服务于“中国制造2025”。5、中西结合学习,中为体、西为用,逐步形成中国式创新、中国式管理;学会与应用智慧经营与管理,具有资源整合与优化能力!6、学会互联网+企业管理,工作节奏快、信息反应快、管理灵活,管理机制不断创新;适应60、70、80、90后员工管理;擅于情景管理与创新管理,构建信息化的学习型团队!

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