关键词：领先经理人管理工具；市场成长战略矩阵。
市场成长战略矩阵
如图2所示，安索夫认为企业的成长有四个方向：市场渗透、市场开发、产品开发和多元化。这四个方向分成两个坐标轴，纵轴是市场，横轴是产品，然后分成现有的和新的。
1.市场渗透
市场渗透的风险比较低，因为利用现有的产品攻打现有的市场，产品不用开发，市场也不用开发，所以市场渗透效果好、投入小。
2.市场开发
市场开发就是利用现有的产品攻打新的市场，因为市场是新的，所以就可能有风险。市场开发Shiite有好处的，市场营销力有一个很重要的概念叫做先到先得，即某种产品最先出现在某一市场，该市场就接受这一产品而排斥其他产品。
3.产品开发
产品开发空间越大，抢占市场的机会就越多。
4.多元化
多元化可以分为两类：一类叫做相关多元化，另一类叫做不相关多元化。
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