根据IFR(国际机器人联合会)最新数据统计，2016年全球工业型机器人销量约29.4万台，相较于2015年成长15%；预计2017年将增加18%，总销量达34.6万台，而2020年预估销售量约52…
从机器人产业园区来分析，目前，全国已有超过40个机器人产业园在建或已建成，许多省份更是有多个产业园落地，如江苏省就有昆山、张家港、南京、常州及徐州5座城市“配备”机器人产业园。有28个省市…
“从北京开车到上海，只要开上五环或开上高速公路就不用管了，就可以吃着火锅唱着歌，一直到上海之后，车会提醒需要接管下高速。”李彦宏认为，人工智能是堪比工业革命的大革命，它会在很多领域都带给人…
面对财务机器人智能化的趋势，会计从业者要做什么准备呢？业界专家认为，人工智能可以取代人力进行重复性工作，新时代的会计不仅要能记账，还要了解生产、业务、物流、战略等多个领域…
中国制造业将真正完成从制造业大国向制造业强国的升级，中国产品将真正完成从中国制造向中国创造的蝶变。唯有通过这样的路径，方能助力中国制造向中国创造、中国速度向中国质量、制造大国向制造强国…
中国移动预期，基于“5G终端先行者计划”，各方将通力合作，于2018年底前推出首批符合运营商需求的5G芯片，2019年上半年发布首批5G预商用终端，包括数据类终端、智能手机等产品。分析认为…
新松公司研发过用于舞台表演的机器人产品正式亮相平昌。“第一个舞台就是冬奥会闭幕式。”虽然国内还有很多企业拥有类似的技术，但是能在如此高水平的舞台上零差错地呈现机器人技术，几乎是不可能的…
据调研公司Gartner预测，到2022年，约有80%的智能手机将集成人工智能（AI）功能。该公司列举了AI智能手机的10个用例，它们涉及用户认证、情感识别、自然语言理解、增强现实（AR）…
近年来，“机器换人”在珠三角风潮迭起。据佛山南海出入境检验检疫局最新发布的一项专项调研显示，佛山近五成受访企业使用工业机器人…
作为机器人强国，日本在2017年取得的成果十分丰富，且与本国国情结合紧密，依据人口老龄化严重、生育意愿低下、劳动力不足、地震灾害频发等情况，重点研发医疗与照护机器人、工业机器人以及救援机器…
2017年1月，韩国机器人制造商“韩泰未来技术”对其研发的巨型载人双足机器人“Method-2”进行了初步测试。“Method-2”旨在前往人类不能在无防护措施的条件下进入的极端危险区域…
2017年以色列在智能制造产业的主攻方向集中在无人机、3D打印、自动驾驶三大领域，研发出全球首架可在无人操作的情况下飞行的无人机，尤为引人瞩目…
总体而言，2017年俄罗斯在智能制造产业的主攻方向集中在无人机、机器人和3D打印三大领域，发射全球首颗几乎全3D打印的卫星再度展现了其强大的航天科技实力…
2017年新加坡在智能制造产业的主攻方向集中在智慧城市、人工智能和3D打印三大领域，与中国大型企业多有合作，倾力打造智慧国家…
印度开发出一种轻量、灵活和防水3D打印天线，能以一种非侵入的方式来感知和传输数据。由于没有铜，这种天线不会被氧化，意味着在潮湿环境中也不会受损。除了军事应用，这种发明也可用于远程医疗和环境…
据中国最高经济规划机构国家发改委2017年12月27日说，首批56个项目入选政府拟支持项目名单。这其中包括省政府开发的电子政务系统以及私营公司制造的无人机和机器人。报道称，国家发改委推出这…
2018年中国将有10个自贸协定推进谈判，还有10个自贸协定推进可行性研究。2017年中国新签了四个自贸协定：中国分别与格鲁吉亚、马尔代夫签署了自贸协定，与智利签署了自贸区升级议定书，还签…
今天的颠覆性创新，已经完全可以依赖现有的移动基础设施，无需重新建设，这使得大多数的公司只需要几个关键的步骤就能获取数十亿用户的点击量。其中最具代表性的就是物联网…
“现在咱们人类社会发展到一个什么阶段呢？新事物层出不穷，应该是在未来几十年的主旋律，你不变肯定是死，变有可能还是死，但是有活的希望。”微软(中国)有限公司首席技术官韦青表示，企业想生存的一…
2017年即将结束，这一年，人工智能领域被炒得火热，那么有哪些新的技术和进展？我们以百度提及量为热度指标，对2017人工智能大事件进行盘点，选出Top10十大，一起来看哪些技术或应用再度刷…
洋山四期工程是全球最大的单体全自动化码头和全球综合自动化程度最高的码头。洋山四期全自动化码头的建成和投产，将助推上海港年吞吐量突破4000万标准箱。这一数据等于美国所有港口吞吐量之和，体量…
中国科协智能制造学会联合体8日在世界智能制造大会上发布了“世界智能制造十大科技进展”和“中国智能制造十大科技进展”…
这绝非空穴来风！29日，全球咨询公司巨头麦肯锡紧急宣布：到2030年，全球将有多达8亿人的工作岗位可能被自动化的机器人取代，相当于当今全球劳动力的1/5。是的，你没看错，8亿人！…
阿里巴巴集团董事局主席马云、腾讯董事会主席兼 CEO 马化腾、百度董事长兼首席执行官李彦宏、Google 首席执行官「劈柴」（Pichai Sundar）、苹果首席执行官库克在活动中都谈到…
麦肯锡全球研究院（MGI）的研究发现，即使机器人的崛起速度没有那么快，那么在未来13年间，仍将有大约4亿工人可能发现自己被自动化替代，需要寻找新工作…
《中国式GOR经营管理系统创新模式与
易道领导力修炼CMBA总裁班》
"中国式创新""中国式发展""向中国式学习"已成为世界的热潮!本总裁班紧密结合《中国制造2025》规划纲要,将《易经》的创新智慧与先进思想融入现代管理方式,结合互联网+思维的创新应用,是以互联网+易道智慧中国式企业经营管理系统创新实战模式;是针对企业在经营管理转型与创新中痛点问题解决的系统创新模式。"中国式GOR创新模式"八个子系统模式和六十四个分系统模块,以及数百个经营管理实用模块;构成直接可应用于现代企业的经营管理系统创新模式。八卦九宫互联网思维九大秘法让你的哲学思维与互联网思维脑洞大开,创新思维源泉如井喷式开发,让你的创新力与价值创造能力源源不断;让企业领导者,管理者从知识学习转向智慧修炼,从"术"的管理走向"道"的智慧管理,应用中国式经营管理创新推动企业转型与变革,实现弯道超车快速发展……点击了解详情>>
《互联网+创新价值经营管理模式应用
CMBA管理干部晋升培训班》
培训班以全方位、全视角、全面创新、系统化、模式化，为你一一解开互联网+创新的秘密！教你九大互联网思维模式！教你原创的IVOM价值创新模式！教你十二种实战应用的创新方法！打造创新的互联网+价值经营管理模式！打造创新实战的全程价值整合品牌推广模式！打造创新实用的互联网+创新商业模式与盈利模式！迅速应用于企业经营转型与创新中，促进企业顺应市场与顾客的需求发展。提高企业领导者、中高层管理者的创新能力，推进信息化与工业化深度融合，加强企业品牌建设与品牌营销价值传播，提高我国企业互联网+创新发展的水平，建设学习型企业，完善多层次多类型人才培养体系，推动中国企业经营管理创新发展……点击了解详情>>
互联网+智能制造
创新经营管理领先经理人特训班
越来越多企业转型升级的关键，将面临“设备易得、人才难求”的尴尬局面。互联网+的出现使传统企业危机四伏,将引发时代性的经营与管理大革命！财智时代新一轮的人才竞争,谁成为创新时代的新一代领导者与经理人？
本特训班将创新智慧与互联网+先进思想转化为现代企业经营管理创新模式;学习与解决“中国制造2025”视野下的企业转型与创新,提升领导者和管理者的领导能力、经营能力、管理能力与创新能力;以及智能化工厂建设与运营,互联网＋思维下的企业经营管理创新,组织机制变革,智能化技术应用与运营,互联网＋平台化创新,信息化＋价值营销传播,互联网＋人才经营创新,互联网＋团队管理创新,互联网＋服务管理创新,互联网＋商业模式创新,信息化共享资源整合与应用等的全面性、系统性、创新性的经营与管理升级。打造一批信息时代创新经营管理的领先经理人……点击了解详情>>
《互联网+创新经营管理
中高层企业干部特训班》
互联网时代正在改变和颠覆一切传统行业！中高层管理干部是企业的中流砥柱，是企业战略落地和执行的关键，通过全面系统的特训，以全新……点击了解详情>>>
《易经六十四卦 企业文化六维时空
系统建设管理模式》总裁班
天道、地道、人道三才之道，启示了万事万物的生生不已的变化与发展的规律和哲理思想，给与我们人类效仿学习的范本与准则，指导人们和谐生活与生生不息的发展……点击了解详情>>>
《易经智慧+互联网思维 品牌价
值营销创新之道》高级研修班
课程运用用《易经》生生不息的发展规律来指导企业经营，更有利于技术、产品、服务开发创新时准确定位与经营前景的把握，有效地……点击了解详情>>>
何谓领先经理人？
中国工业合作协会与中研管理咨询专家委员会在2016年11月创新培训开发研讨会上提出了“领先经理人”的培养。领先经理人的特点：1、互联网消除了企业与顾客之间的距离，顾客主导市场的一切,企业以满足顾客个性化需求服务为经营的出发点；为顾客提供更多个性体验的市场运作,顾客一条差评可以使企业关门。2、擅于学习与创新，逐步形成中国式经营模式,不断颠覆西方经营方式,以颠覆式创新经营管理,创新商业模式等促进经营发展；适应多样化、线上线下交易。3、重构与创新价值体系，逐渐适应“第三只手”价值网络机制的经营方式,以开放、共享、互利、对等、协作的方式,与各种合作伙伴形成利益共享的价值共同体,共同创造和分享价值。4、学会互联网商业经营,企业从2.0、3.0转向4.0智能化工厂建设与管理,互联网+思维创新发展；服务于“中国制造2025”。5、中西结合学习,中为体、西为用,逐步形成中国式创新、中国式管理；学会与应用智慧经营与管理，具有资源整合与优化能力！6、学会互联网+企业管理,工作节奏快、信息反应快、管理灵活,管理机制不断创新；适应60、70、80、90后员工管理；擅于情景管理与创新管理,构建信息化的学习型团队！
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